明仲及珠三角區(qū)域項目管理人員?；z參觀項目分別為佛山時代名著、佛山美的綠城（金螳螂）、大學小筑項目。

他山之石可以攻玉，此次活動，各項目負責人及部分施工人員通過現(xiàn)場實地觀摩，互相交流，取長補短，學習到很多科學有效的管理經驗和質量細節(jié)管控技巧。

互檢參觀過程中，杜總指出通過此次活動，我們應該互相學習、資源整合，鞏固自身發(fā)展優(yōu)勢的同時，也應該學習人家的長處，完善自身的短板，爭取做到“人無我有，人有我優(yōu)”，從而提升公司在行業(yè)中的綜合競爭力。

互檢完成后，所有成員聚集在會議室針對其存在的問題及可借鑒的優(yōu)點進行了系統(tǒng)的討論和總結。杜總指出，時代名著和大學小筑兩個項目不管是從成品保護、現(xiàn)場標化，還是質量管理、文明施工細節(jié)處理等各方面都比較完善，是目前千里馬裝飾集團項目的標桿。

（成品保護）

（創(chuàng)意標識）

（墻線）

（木門膠條順直）

（不銹鋼收口條）

（墻面鋁板）

（鋁板天花）

人無完人，金無足赤，再完美的事物也會有瑕疵，時代名著和大學小筑項目也不例外，比如木地板膨脹現(xiàn)象及個別房間木地板響聲較大等細節(jié)問題，現(xiàn)場互檢人員就以上問題互動熱烈、各抒己見，均提出了相關完善建議，項目部也及時安排了人員進行后期整改。

活動最后，全體人員參觀了佛山美的綠城（金螳螂）項目的施工現(xiàn)場，筆者在現(xiàn)場也隨機采訪了幾位隨行觀摩人員，他們表示在在材料、施工、管理模式方面有很多值得千里馬公司員工學習和借鑒的地方。項目互檢活動有利于增加團隊互動頻率、增強團隊凝聚力，提高班組及管理團隊的奮斗和拼搏精神，發(fā)揮我們千里馬人的優(yōu)勢；目前我們應總結自身在管理、發(fā)展中存在的不足，提高資源整合能力，開發(fā)具有我們公司特色的科學的管理模式，爭取在后期的管理與項目施工中做到“青出于藍而勝于藍”，努力用質量打造企業(yè)口碑和形象，擴大企業(yè)知名度，這也是本次組織互檢活動的最終目的。

挑戰(zhàn)中奮斗，風雨中砥礪前行，相信通過千里馬裝飾集團全體員工的共同拼搏，未來公司的發(fā)展會更上一層樓！