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航天科技五院西安分院开展质量意识专题教育活动侧记
来源:中国航天报     日期:2019年11月08日    字体:【】【】【

8月2日,北京恒丰祥瑞科技有限公司型号科研生产全线停产一天,专门开展质量意识专题教育活动。

当天上午,五院西安分院400多人通过视频形式参加了集团公司和五院的质量意识专题教育会。下午,分院上下立即行动起来,领导干部进车间、下班组做动员、搞宣讲,基层一线开展多种形式的质量意识专题活动。

在天线所,西安分院党委书记沈大海分析了当前质量的严峻形势,要求大家必须时刻警醒,思想上高度重视,始终绷紧如履薄冰、如临深渊的质量意识之弦。

全院总动员,上下齐参与

西安分院主要领导分别带队走进基层单位,开展质量形势宣贯和质量意识教育,同一线干部、型号研制队伍成员一起查找分析当前存在的质量问题、薄弱环节,并提出针对性的改进要求和意见。分院院长李军指出,提升质量意识,要查找不足,目光向内,提升能力。

西安分院各基层单位以研究室、班组为单位,开展质量意识教育“三个面向”的质量分析活动策划,共策划组织87场形势任务教育活动。报告、分析会、讲座、论坛……活动形式丰富,并且结合单位实际,更加有助于全员认清形势,汲取经验教育。

质量意识专题教育活动开展之际,正是2019年新员工入职之时,这些刚刚跨进西安分院的新人,入职第一课就从提升质量意识开始。西安分院对今年夏季的入职员工开展了“航天质量文化”、五院质量管理22条、质量责任追究管理办法等3期专题培训,还以闭卷考试的形式巩固新员工对22条的掌握情况。“提升质量意识,从新员工抓起,来促进新员工正确认识航天事业、航天质量文化和自身质量职责。” 质量技术部部长秦锋这样解释活动意义。

将质量意识落到实处

提升质量意识归根结底是要落实到具体工作的方方面面。西安分院一方面组织对2016年至今的质量问题开展归零和“三个面向”的“回头看”,对于型号归零措施落实情况,单机、分系统举一反三复查情况,由型号分系统主任设计师、责任人进行逐级确认、逐级承诺,确保归零彻底,经验教训汲取透彻。

另一方面召开近五年在轨质量问题专题质量分析会,梳理分析2015年至今在轨质量问题,重点对单机设计不完善、地面验证不充分,生产状态不一致引入的操作风险,元器件固有缺陷等3方面突出问题开展了典型案例剖析,并形成针对性改进要求。

秦锋举例说,曾经有两个元器件的功能性能都相同,都能够满足电路设计要求,单机测量也没有任何问题。但是在试验时,一旦加入进系统测试就会有异常。通过不断缩小范围,技术人员锁定了这两个单机的问题。经过不断实验发现,外接电缆的长度会影响单机性能,电缆1米和30米对单机的影响会不同。

“在正常工况下没有问题,在特殊的工况下表现出性能异常,这种情况很常见。我们只有不断深挖每一个问题,最后才能抓到本质。”秦锋说,“面对工作中突然的变化、持续的趋势等差异要敏感,魔鬼藏在细节里,航天人就是要抓住微小的变化,把魔鬼揪出来。”

多措并举 常抓不懈

质量意识提升是一个潜移默化的过程,需要常抓不懈,持续改进。质量意识提升活动期间,分院质量部还策划编制发布《西安分院质量基础知识读本》,成为一线员工的“口袋书”,读本涵盖了各级质量文化、质量管理的基本术语、基础知识、质量红线等100余条,汇编了质量规章、质量手册、程序文件、表单流程等内容,方便员工查阅。

西安分院积极听取一线员工质量管理的建议,下发质量意识教育调查问卷,调研一线在质量意识教育、质量责任落实、“三个面向”的质量分析与改进、围绕“三高”目标还存在的差距等方面的问题和建议。目前收到反馈的调查问卷有540余份,收集建议意见422余条,后续还将梳理、分析、调研问题,组织开展改进工作。

随着全国质量月和“9·21”集团公司质量日的到来,西安分院还启动了以“我为质量代言、我为产品降成本”为主题的质量征文,以及“严慎细实质量人”的评选活动,鼓励一线人员主动发现异常现象,提前识别问题隐患,为质量改进及基础质量工作作出积极贡献。质量月期间,分院还组织全员观看质量警示录,对评选出的“严慎细实质量人”开展事迹宣讲与表彰。(代振莹)

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